my-business.svgrussia-projects.svg
Администратор:8 813 68 51414
Почта:mano.kir@mail.ru
Меню
Главная→Новости→Как принимать управленческие решения, когда условия для бизнеса меняются?

Как принимать управленческие решения, когда условия для бизнеса меняются?

В 2026 году собственнику важно понимать, какие показатели действительно отражают состояние бизнеса, где находятся его ограничения и какие изменения в бизнес-модели необходимы для дальнейшего развития.

Приглашаем руководителей и собственников бизнеса на очный практикум «Как без иллюзий управлять проектом и финансами в 2026–2027 годах».

За четыре часа участники последовательно разберут основные элементы управления проектом:
финансы → продукт → клиенты → продажи → команда → маркетинг

В программе:
🔹 ️тренды и риски для предпринимателей в 2026–2027 годах
🔹 ️комплексная диагностика проекта по шести ключевым направлениям
🔹 ️панель показателей собственника для принятия управленческих решений
🔹 ️определение сильных сторон, ограничений и точек роста
🔹 ️обновление и адаптация бизнес-модели к текущим условиям
🔹 ️сценарии развития бизнеса на 2026–2027 годы
🔹 ️определение приоритетных задач и формирование плана действий

 1 октября 2026 года, 12:00–16:00. Предусмотрен кофе-брейк
 Санкт-Петербург, пр. Энергетиков, дом 3А, бизнес-центр «Лада» (9 этаж)
 Участие бесплатное. Количество мест ограничено.

 Регистрация

28 сентября 2026 10:53 1371